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玩具/潮玩大獎
首頁 > 資訊 > 標(biāo)簽：零售企業(yè)
零售企業(yè)
渠道
傳統(tǒng)零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的選擇：商品，還是技術(shù)？
在當(dāng)前的環(huán)境下，再爭論到底是技術(shù)重要，還是商品重要已經(jīng)沒有必要了。
渠道
面對美國霸凌關(guān)稅，中國零售巨頭們集體出手了……
近日，商務(wù)部組織有關(guān)商協(xié)會、大型商超和流通企業(yè)座談，研究更好發(fā)揮各自優(yōu)勢，幫助外貿(mào)企業(yè)擴寬內(nèi)銷渠道……
創(chuàng)世王品授權(quán)潮玩合金車模：為車模愛好者與Z時代玩家提供雙倍體驗
漳州市華達(dá)威合金塑膠玩具有限公司，旗下品牌創(chuàng)世王品，正版授權(quán)潮玩合金車模，均為汽車原廠正版授權(quán)，搭配各大潮玩品牌的ip授權(quán)，展示合金車與潮流的經(jīng)典碰撞！
潮玩
這家賣潮玩公司，三度在港交所沖擊上市！
2023年8月1日，潮流零售企業(yè)KK集團在港交所更新招股說明書，意味著公司開始了第三次沖擊港股IPO的征程……
產(chǎn)業(yè)
抓住行業(yè)新風(fēng)口，激發(fā)增長新動能，互聯(lián)網(wǎng)零售逆行而上
導(dǎo)讀：從疫情初期商業(yè)的斷崖式滑落，到疫情平穩(wěn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各行各業(yè)采取多種舉措，搶奪市場良機；2020既是最差的一年，也是新增長最好的一年，企業(yè)需要回歸市場本質(zhì)，重新審視，尋找匹配的最優(yōu)解，逆勢之下繼續(xù)增長！
渠道
訪談近200家企業(yè) 我們發(fā)現(xiàn)了疫情之下網(wǎng)絡(luò)零售的發(fā)展趨勢
突發(fā)的疫情打亂了各行各業(yè)的運轉(zhuǎn)，戰(zhàn)“疫”求生，保衛(wèi)增長，成為大家的共識……
渠道
疫情當(dāng)下 直播會是零售企業(yè)“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”線上的便車嗎？
疫情當(dāng)下，購物中心、商城相繼暫停營業(yè)或縮短營業(yè)時間，再加之大多數(shù)人足不出戶，多數(shù)企業(yè)的線下業(yè)務(wù)在2020農(nóng)歷新年開年便被潑了一盆“涼水”，以西貝為代表的品牌商們都開始在擔(dān)心現(xiàn)金流問題，“活下來”甚至成為現(xiàn)階段大部分企業(yè)的第一訴求……
2025年6月優(yōu)選新品專題
華達(dá)威×Keith Haring聯(lián)名車模｜iBlock城市夢英雄機甲積木｜寶可夢發(fā)條公仔｜蠟筆小新授權(quán)盲盒。更多潮玩新品，盡在6月專題！
產(chǎn)業(yè)
新刊推薦：三觀看東盟市場潛力可期，化危為機企業(yè)得跨三道坎
作為中國重要貿(mào)易伙伴的東盟，在我國玩具出口中占據(jù)什么位置呢？
產(chǎn)業(yè)
再論2018年玩具零售市場增長規(guī)模
行業(yè)協(xié)會肩負(fù)為企業(yè)、為政府、為社會服務(wù)的重任，工作重點應(yīng)全心全意為企業(yè)排憂解難，而不是沽名釣譽，隨便弄個什么《白皮書》出來忽悠企業(yè)粉飾太平，發(fā)布不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)極容易誤導(dǎo)業(yè)界和政府，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有害無益，如實反映困難，才能爭取到政府對行業(yè)的支持……罔顧行業(yè)實情亂唱贊歌，極容易令產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在困難之中政府也不知曉。
公司
菠蘿樹：走出玩具體驗新零售模式
2018年菠蘿樹走出了獨有的玩具體驗新零售模式，產(chǎn)品研發(fā)及銷售趨于穩(wěn)定，并在全國布局了300余家品牌體驗館，可謂蓬勃發(fā)展的一年。
渠道
零售店越來越?jīng)]人了？還能再回來嗎？
當(dāng)前零售店面對的主要問題是什么？毫無疑問，大家馬上的感受是沒人了。來客數(shù)減少是當(dāng)前零售店面對的最主要問題。
公司
曾經(jīng)世界最大的百年零售企業(yè)西爾斯：申請破產(chǎn) 等待買主
西爾斯公司曾經(jīng)是美國也是世界最大的私人零售企業(yè)。創(chuàng)始人理查德·西爾斯在1884年就開始嘗試郵購商品手表珠寶等小件商品，1900年成為美國零售業(yè)銷售額排行榜的第一名。
產(chǎn)業(yè)
新刊推薦：科技引領(lǐng)玩具走向未來，小娃娃撬動大產(chǎn)業(yè)
本期雜志聚焦智能玩具品類，從產(chǎn)銷、企業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品等多方面分析該品類在國內(nèi)外玩具市場的發(fā)展情況。
消費
新零售背景下快消企業(yè)需要解決好的三個關(guān)鍵效率
企業(yè)如果想在當(dāng)前的快消品市場環(huán)境下競爭取勝，比拼的已經(jīng)是企業(yè)的效率。沒有效率的企業(yè)、效率低下的企業(yè)，一定會被有效率的企業(yè)，效率高的企業(yè)打敗。
渠道
大連禮品批發(fā)市場
大連雙興商品城（禮品批發(fā)市場）總營業(yè)面積30萬平方米，下設(shè)蔬菜批發(fā)市場、果品批發(fā)市場、小商品批發(fā)市場，經(jīng)營菜果、農(nóng)副產(chǎn)品、糧油、食品、服裝鞋帽、小百貨、文體用品、旅游工藝品、通訊器材、家用電器等，品種達(dá)十余萬種。 市場日客流量20萬人次，先后被國家確立為“國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“大連市農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”、“省商業(yè)零售銷售排名十強企業(yè)”和“全國綠色批發(fā)市場示范單位”等，1999年已經(jīng)實現(xiàn)商品交易總額62億元。
公司
新零售來了，玩具品牌商如何創(chuàng)新共贏？
“在純線下代工和純線上競爭優(yōu)勢不足、轉(zhuǎn)型困難的情況下，在未來，新零售時代線下與線上融合是必然，企業(yè)或者工廠只有建立自己的用戶群、為消費者創(chuàng)造更多消費場景，才能走得更遠(yuǎn)。”
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