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首頁(yè) > 資訊 > 標(biāo)簽：傳統(tǒng)零售
傳統(tǒng)零售
渠道
傳統(tǒng)零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的選擇：商品，還是技術(shù)？
在當(dāng)前的環(huán)境下，再爭(zhēng)論到底是技術(shù)重要，還是商品重要已經(jīng)沒(méi)有必要了。
渠道
美國(guó)傳統(tǒng)零售商順勢(shì)而為：線上線下有機(jī)整合
傳統(tǒng)零售企業(yè)并未逆勢(shì)而為，而是充分利用實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，將網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)與實(shí)體業(yè)務(wù)有機(jī)整合。這甚至有可能迫使純電商企業(yè)開(kāi)設(shè)實(shí)體店。
創(chuàng)世王品授權(quán)潮玩合金車模：為車模愛(ài)好者與Z時(shí)代玩家提供雙倍體驗(yàn)
漳州市華達(dá)威合金塑膠玩具有限公司，旗下品牌創(chuàng)世王品，正版授權(quán)潮玩合金車模，均為汽車原廠正版授權(quán)，搭配各大潮玩品牌的ip授權(quán)，展示合金車與潮流的經(jīng)典碰撞！
授權(quán)
從院線到零售端：蜘蛛俠IP表現(xiàn)強(qiáng)勁
無(wú)論是傳統(tǒng)零售還是線上營(yíng)銷，蜘蛛俠都表現(xiàn)突出。
渠道
三大零售巨頭年中大促，火藥味十足
一年一度的亞馬遜會(huì)員日（Prime Days）大促又來(lái)了！！今年的亞馬遜會(huì)員日將回歸傳統(tǒng)的夏天檔期，定于6月21-22日舉行。不過(guò)今年有點(diǎn)特殊，因?yàn)槌藖嗰R遜之外，沃爾瑪、塔吉特這兩大連鎖巨頭都宣布加入年中大促陣營(yíng)，要和亞馬遜拼一把。歐美民眾在6月享受“黑五”折扣價(jià)的夢(mèng)想，似乎就要變成現(xiàn)實(shí)。
渠道
玩具反斗城：這些產(chǎn)品很受歡迎~
傳統(tǒng)玩具正越來(lái)越多地將目光投向電影、游戲、動(dòng)漫等影視文化領(lǐng)域，多樣化的IP捆綁和花式合作不斷出現(xiàn)，并受到了大眾的廣泛歡迎。
渠道
零售店越來(lái)越?jīng)]人了？還能再回來(lái)嗎？
當(dāng)前零售店面對(duì)的主要問(wèn)題是什么？毫無(wú)疑問(wèn)，大家馬上的感受是沒(méi)人了。來(lái)客數(shù)減少是當(dāng)前零售店面對(duì)的最主要問(wèn)題。
2025年6月優(yōu)選新品專題
華達(dá)威×Keith Haring聯(lián)名車模｜iBlock城市夢(mèng)英雄機(jī)甲積木｜寶可夢(mèng)發(fā)條公仔｜蠟筆小新授權(quán)盲盒。更多潮玩新品，盡在6月專題！
產(chǎn)業(yè)
全球第七大玩具市場(chǎng)巴西：線下渠道為王 鐘愛(ài)傳統(tǒng)嬰童玩具
巴西是全球第七大玩具市場(chǎng)，經(jīng)歷了前兩年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，在2017年開(kāi)始復(fù)蘇。在中美貿(mào)易關(guān)稅升級(jí)的大背景下，中國(guó)玩企是否可以將目光更多地投向金磚之國(guó)——巴西這個(gè)新興市場(chǎng)呢？
渠道
如何解救傳統(tǒng)零售業(yè)困局？
由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊及購(gòu)物中心的興起，尤以鞋服、電子、家電等傳統(tǒng)百貨零售品類，被認(rèn)為是未來(lái)最具有變數(shù)的零售業(yè)態(tài)。在電商、購(gòu)物中心的雙重夾擊下，零售行業(yè)面臨著困局。
公司
“一帶一路”沿線國(guó)家刮起“超級(jí)飛俠”旋風(fēng)
借助“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇，奧飛加大國(guó)際化渠道、創(chuàng)意布局，公司海外發(fā)行與銷售網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大，并與沃爾瑪、玩具反斗城、Target三大零售巨頭均達(dá)成合作，公司是沃爾瑪最大的傳統(tǒng)飛機(jī)類別的供應(yīng)商，遙控飛機(jī)SKYROVER深受海外用戶好評(píng)；還與孩之寶公司聯(lián)手進(jìn)軍全球益智積木市場(chǎng)。
渠道
“新零售”是電商對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的真正入侵？
“電子商務(wù)”將消失 “新零售”等五大新變革將引領(lǐng)未來(lái)……
渠道
作為世界傳統(tǒng)零售業(yè)大鱷沃爾瑪為何被亞馬遜超越？
在美國(guó)，沃爾瑪早在十年前就和亞馬遜短兵相接。但是直到2009年，沃爾瑪還對(duì)亞馬遜不屑一顧，因?yàn)橹挥?/4的目標(biāo)顧客在亞馬遜上采購(gòu)。但現(xiàn)在，越來(lái)越多買便宜的老顧客和熟悉網(wǎng)絡(luò)的年輕人轉(zhuǎn)向亞馬遜。
公司
奧飛動(dòng)漫中報(bào)解讀：玩具變革深化 泛娛布局加速
作為奧飛動(dòng)漫的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，奧飛動(dòng)漫的玩具業(yè)務(wù)通過(guò)渠道扁平化、深耕細(xì)作的變革，以及團(tuán)隊(duì)管理效率的提升后，零售業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，終端品牌形象有較大的提升
產(chǎn)業(yè)
潘勇：締造衛(wèi)生用品行業(yè)的O2O生態(tài)系統(tǒng)
國(guó)聯(lián)股份副總裁潘勇先生曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)：傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)實(shí)際上就是將線下的生意搬到線上來(lái)運(yùn)營(yíng)，但由此帶來(lái)的線上，線下的博弈和沖突也使傳統(tǒng)的零售企業(yè)異常痛苦，而移動(dòng)
消費(fèi)
eBay借移動(dòng)應(yīng)用聯(lián)手零售商 殺入傳統(tǒng)零售市場(chǎng)
消費(fèi)
天貓雙11購(gòu)物狂歡節(jié)預(yù)售模式震蕩傳統(tǒng)零售
　　網(wǎng)絡(luò)預(yù)售模式轉(zhuǎn)向消費(fèi)者需求決定工廠制造，“預(yù)售模式對(duì)商家、對(duì)產(chǎn)業(yè)的震動(dòng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)消費(fèi)者的震動(dòng)”，11月14日，天貓CEO張勇在“新舊零售的交鋒”論壇上表示，10月15日啟動(dòng)的天貓雙十一預(yù)售活動(dòng)持續(xù)發(fā)揮影響力。
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