在近日的業績說明會上，光線傳媒宣布，將從“高端內容提供商”轉向“IP創造者與運營商”。
作為IP創造者，光線傳媒已有多個重磅IP，未來公司的資源將更多向動畫電影傾斜，持續擴充動畫電影產能。據悉，目前光線傳媒的動畫制作團隊150人左右，明后年將擴充到300人以上，以達到一年生產一部半到兩部的高質量動畫電影的生產能力。
作為IP運營商，目前光線傳媒已成立了第一個IP運營團隊，其IP運營的重點包括游戲、卡牌、谷子、線上及線下品牌店、主題樂園等多個領域，通過自主研發、與優質團隊深度合作以及戰略投資等多元方式，迅速拓展業務版圖。
在這個轉型過程中，卡牌業務成為其重要一環。光線傳媒計劃在收藏卡牌和TCG（集換式卡牌）兩個方向發力，目前已有專門團隊研究實施方案，并打算在年內正式啟動。
▌機遇?
IP 資源豐富：除《哪吒》系列外，光線傳媒還有《大魚海棠》《姜子牙》等大量動畫 IP 儲備。這些 IP 擁有龐大粉絲基礎，為卡牌設計與推廣提供豐富素材，降低市場推廣難度。?
市場潛力大：隨著消費升級，年輕人對文化創意產品需求增長?？ㄅ谱鳛榧詹?、娛樂、社交于一體的產品，市場前景廣闊。像《寶可夢》卡牌成功證明了 IP 與卡牌結合的潛力，光線傳媒有望復制這一模式。?
產業鏈協同：從影視制作到衍生品開發，光線傳媒能實現產業鏈協同。通過電影宣傳為卡牌引流，卡牌又能反哺電影熱度，形成良性循環。?
▌挑戰
行業競爭激烈：卡牌行業已有卡游等占據較大市場份額的企業。這些企業在 IP 運營、產品設計、銷售渠道等方面經驗豐富，光線傳媒作為新進入者，面臨供應鏈資源、渠道拓展，差異化競爭等挑戰。
盜版問題：盜版產品在卡牌市場猖獗，光線傳媒如何保護自身 IP 權益，打擊盜版，確保正版卡牌市場份額，是一大難題。
專業經驗不足：卡牌業務在產品設計、生產工藝、玩法規則等方面有其專業性。光線傳媒雖在影視方面經驗豐富，但在卡牌領域缺乏專業積累，需組建專業團隊、學習行業經驗，應對產品設計與運營挑戰。
當前，國內卡牌行業處于快速發展階段，天眼查數據顯示，2023年我國卡牌相關企業注冊量首次突破1000家，2024年新增企業已超700家，競爭也在不斷加劇。光線傳媒的入局，無疑會給卡牌行業帶來新的沖擊。
首先，作為版權方，其卡牌開發更容易從IP內核出發設計卡牌體系，這種“IP原生開發”模式，可能打破傳統卡牌行業依賴形象授權的淺層合作邏輯，推動行業向“內容驅動型”升級。其次，光線傳媒在內容宣發領域的成熟經驗，或能為卡牌行業帶來新的營銷模式與運營思路，推動行業規范化發展。
從行業生態看，光線傳媒的加入標志著卡牌產業鏈參與方逐漸豐富，上游IP方加強卡牌業務的拓展，通過自主發行、銷售直接切入業務。這種變化不僅會影響卡牌行業的競爭格局，也將為國產動漫IP的商業化探索開辟新路徑。
