潮玩圈年度盛事，泡泡瑪特主辦2024PTS上海國際潮玩具展今日首開。

本屆PTS以“玩心回歸?幻境著陸”為主題，不僅SKULLPANDA主打封面美上新高度外，并且活動人氣不減，“購買力”狂熱。單日上萬人次客流、夜排、狂奔式入場等現象，無不反映著興趣消費市場、情緒價值賽道，潮流玩具依然是估值上揚的存在。

不過，我們也在展會現場看到了諸多變化，泡泡瑪特、業內同人對PTS的態度在轉變。

其一，超級特裝少了，逛展互動體驗多了。

今年PTS首次將品牌展臺區域整體打造升級為了“泡泡街區”，每個展區板塊更接近于街區氛圍，去掉了繁復的豪華特裝，展區之間不再比拼更高、更大、更強。

同時還新增規劃了IP特色美食、積木大賽、明星演出等特色體驗板塊。在PTS手工坊區域，觀眾可以現場購買定制限定衍生品，親身感受IP個性化定制的樂趣。

新增的潮流藝術生活板塊打造了一個沉浸式的生活體驗場景，泡泡瑪特通過聯動藝術家居品牌，把潮流藝術延展到了生活美學層面。

展會的游逛屬性也在提升。玩家可以按照地圖到每個點位打卡、參與抽獎和互動小游戲。泡泡瑪特樂園里的LABUBU也從北京來到展會現場，和大家互動拍照，吸引了不少愛好者。

其二，泡泡瑪特“全家桶”來了。

除了MOLLY、SKULLPANDA、THE MONSTERS、DIMOO、Hirono、CRYBABY這些泡泡瑪特自家主力IP。Peach Riot、星星人這些“上屆生”已經推出盲盒系列外，PTS也給了TINYTINY等IP“應屆生”曝光位。

另一個更明顯的變化是，泡泡瑪特公司旗下業務品牌和產品線都更積極的參與進來。比如泡泡瑪特《夢想家園》游戲，玩家可以打卡領取游戲限定贈品；比如泡泡瑪特樂園，北京的園區限定商品登陸PTS。

公司旗下今年新推出的一番賞品牌“福賞福賞”，以及“共鳴”帶來了很多二次元IP的手辦類產品，“萌粒”系列也以獨立展區的形式亮相。甚至泡泡瑪特公關部操盤的“泡泡范兒故事商店”都設立了展位。

PTS比以往更能展現泡泡瑪特這家公司的多面性了：IP為核心，綜合娛樂業務版圖，集團化。

其三，行業核心IP公司“缺席”。

不過從規模面積上看，PTS顯著縮水。去年公開信息，PTS展覽規模在2萬平米，400個參展品牌、上千個首發限定產品。今年雖并未公布具體數據，但有目共睹。

比如TNTSPACE、玩樂主義、THREE ZERO PLUS、SOAPSTUDIO等這些業內活躍的公司，以及去年首次參展的FUNKO、迪士尼、日本知名手辦廠牌GSC、手辦廠牌塑唐玩具、國創毛絨品牌問童子等，今年均未能到場。另外，也有IP品牌從主題特裝“降級”到標攤。不過，黑玩和尋找獨角獸依然來參加了。

????改變賣貨模式，泡泡瑪特向PTS“開刀”

“這是一次全新的改變，我們也都在摸索”。

據了解，這些改變背后是PTS期望打破“賣貨模式”?，改善升級逛展體驗：通過優化購票機制，減少過度排隊現象，縮短購買產品時間，以更豐富的內容、更緊密的互動打造沉浸式逛展體驗。

PTS想做一些轉變，其實早已有跡可循。今年4月，PTS北京國際潮玩展提出了升級成為“潮玩節”，展會地址也搬到了位于北京朝陽公園的泡泡瑪特城市樂園，報名參展商一改以往，首次以“攤位“形式分布在樂園線路中，那時候就有“逛樂園“的雛形。

對于泡泡瑪特而言，PTS的「存在價值」在變化。

一方面，如今的泡泡瑪特已經不再需要通過PTS來挖掘尋找設計師。“PTS（上海）對于孵化發掘尋找潛力設計師的作用已經微乎其微，這些年泡泡瑪特已經看遍了國內的設計師，能簽的都簽下了”。

另一方面，泡泡瑪特也不需要靠PTS來創造營收，PTS此前的單一賣貨模型已經不匹配當下泡泡瑪特的業務矩陣和發展節奏。

2017年首屆PTS至今，PTS已經成長為全球潮流藝術家展示分享創作的陣地。這對于推動不同地域之間的文化交流仍具價值，也因此PTS成為測試滲透海外市場的手段。隨著集團出海進程，去年POP TOY SHOW首次開到新加坡。也有消息顯示，泡泡瑪特正籌劃其他海外市場的PTS站點。根據市場發力點推斷，可能性之一是北美。

PTS作為潮玩圈的展會金字招牌，其品牌價值和流量價值不言自喻。只不過這塊“流量“如何切分、分給誰，這是個問題。

某種程度上，PTS反應了泡泡瑪特這家公司的成長變遷，也反應了整個行業的野望。

眼下，潮玩IP通過多樣化品類創新，不斷融入年輕人的日常生活。曾經，潮玩手辦是擺在辦公桌上的小確幸，如今，從進駐客廳的MEGA、積木，到占領背包的毛絨掛件，潮玩與消費者的互動越來越強，新的潮流生活方式也應運而生。

潮玩行業在往更具包容度和廣泛的興趣生活方式滲透，服務于一代年輕人的興趣生活。

如何與玩家深度對話、如何挖掘和創造情緒價值，PTS依然是一塊不錯的試驗田。