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兒童方向盤遙控船項(xiàng)目計(jì)劃書   一、項(xiàng)目的簡要介紹   二、項(xiàng)目的內(nèi)容   1、立項(xiàng)依據(jù):根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。   2、項(xiàng)目意義:就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。   3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo):就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。   4、項(xiàng)目可行性分析:   ⑴對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析,包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。   ⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。   5、需求預(yù)測及分析⑴市場定位及市場分析⑵用戶分析⑶市場環(huán)境及前景   6、完成項(xiàng)目采用的方法。就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。   三、項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持   1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景:就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。   2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表:   ⑴項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況   ⑵項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表   3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。   四、市場和銷售安排   1、市場的基本情況:   ⑴該產(chǎn)品的主要用途   ⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率,價(jià)格變化等。   2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷售價(jià)格、主要銷售對(duì)象,和預(yù)計(jì)市場份額:   ⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本   ⑵單位銷售價(jià)格、主要銷售對(duì)象⑶預(yù)計(jì)計(jì)劃份額   3、產(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排:   ⑴客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說明。   ⑵銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。   4、目前市場競爭情況:   ⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及*具有威脅性的地方。   ⑵計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。   5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況:   6、影響產(chǎn)品市場的主要因素:就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。   五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境   1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝:   2、與其他公司合作的安排:   3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證:   ⑴人員培訓(xùn)就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。   ⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。   4、當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況:就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。   5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù):   6、原材料供應(yīng)的來源、價(jià)格、質(zhì)量:   7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系:   8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較:   9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施。
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