三、人才以用為本、為人才營造良好環境

玩企在引進人才方面一定要有以用為本的理念。以事業吸引人才和留住人才是最有效的方法。以往很多玩企在引進人才該做什么和人才自己想做什么是不一致的。經常會看到玩企把玩具設計人才當工程技術人員來用。國家在引進國外高級人才時，大多數是以人才帶項目來做的，這樣能夠很好的發揮人才的優勢。如果玩企讓引進的人才做他不想做的事情，企業出再高的薪酬也是很難留住人才的，因此，發揮人才的專業知識或專門技能，通過人才的智慧為企業做出貢獻，是玩企引進人才的最終目的。

為人才營造良好的環境，是發揮人才作用的必備條件。

首先，我們要為人才提供相對寬松的工作環境，因為，人的創造力源于寬松自由的氛圍。國際上很多先進的公司，如微軟、甲骨文等，其輕松、舒適的工作環境是非常讓人羨慕的。

其次，我們要敢于讓人才去試錯，這個世界上沒有神仙，是人都會有錯，尤其是我們在做創新，而不是做山寨，很多玩企做山寨產品是因為看到了產品在市場中好賣才做的，創新產品是沒有經過市場檢驗的，因此，玩企一定要有試錯的心理準備。

滿足人才的生活需求，解決人才的后顧之憂。是人才，就應該獲得與人才相應的報酬，很多高級人才都是把做事業放在第一位的，但人才會把企業給多少報酬當做是否被企業認可的標尺。

要勇于給人才以時間，讓他們在寬松的時間里自由創造。玩企很多都會急功近利，恨不得馬上靠創新產品給企業帶來滾滾財源。心情是可以理解，但做創新決不是企業的短期行為，創新效益應該是在企業可持續發展方面發揮巨大作用。

四、大風起，助玩企揚帆遠航

《國家中長期人才發展規劃綱要》明確指出：“在人類社會發展進程中，人才是社會文明進步、人民富裕幸福、國家繁榮昌盛的重要推動力量。當今世界正處在大發展大變革大調整時期。世界多極化、經濟全球化深入發展，科技進步日新月異，知識經濟方興未艾，加快人才發展是在激烈的國際競爭中贏得主動的重大戰略選擇。”對此，我們要認識到：只有不斷的改變自己，玩企才能適應不斷發展變化的競爭環境，

《國家中長期人才發展規劃綱要》還對鼓勵非公有制經濟的人才發展出臺了政策：“對社會主義市場經濟體制下各種所有制組織中的人才，堅持一視同仁、平等對待。把非公有制經濟組織、新社會組織人才開發納入各級政府人才發展規劃。制定加強非公有制經濟組織、新社會組織人才隊伍建設意見。政府在人才培養、吸引、評價、使用等方面的各項政策，非公有制經濟組織、新社會組織人才平等享受。政府支持人才創新創業的資金、項目、信息等公共資源，向非公有制經濟組織、新社會組織人才平等開放。政府開展人才宣傳、表彰、獎勵等方面活動，非公有制經濟組織、新社會組織人才平等參與。”

時代呼喚人才，人才造就偉業。大風起，助玩企揚帆遠航。（編輯：小李）

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