??? 尹德勝說，當前珠三角港資企業面臨著產業轉移的課題，這是一個地區以及產業發展成熟的必然結果。順應潮流，港商投資企業不斷調整經營策略及管理模式，以香港中華廠商聯合會會員在內地投資企業為例，大多已由傳統的原件制造轉向了原件設計，并大量投資于清潔生產及品牌發展。香港中華廠商聯合會是香港四大商會之一，擁有3700多家公司會員，絕大多數都在祖國內地有投資和發展業務。?
??? 尹德勝說，“我們改變策略，不僅是為了降低生產成本，同時也為適應由傳統的完全依靠歐美市場轉為開拓內地以及亞洲市場的需要。”他認為，由港商企業出產的時裝、玩具、電子鐘表、珠寶以及皮革等輕工消費產品，無論在質量、設計以及定價等方面均切合內地及亞洲地區新興消費階層的需求。?
??? 尹德勝認為，中國西南地區水電供應充足，勞動力資源豐富，且具備輻射內地及東盟市場的能力，具有承接珠三角部分產業轉移的優勢。他說，“我們期望各地政府推出切實可行的措施協助包括港商在內的華商產業轉移，建立一套可長期發展的機制。”
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