近期，美泰和孩之寶先后公布了今年第一季度的財報。兩家基本延續(xù)了去年的態(tài)勢：美泰凈銷售額止跌，但凈虧損2800萬美元，幅度有所收窄；孩之寶仍處在調(diào)整陣痛中，凈收入同比大幅減少，但由于業(yè)務(wù)精簡得力，反而獲得了5800萬美元的利潤，符合公司預(yù)期。
銷售業(yè)績未能實現(xiàn)正增長
老慣例，先看2024年第一季度兩家公司的業(yè)績數(shù)據(jù)：
單位：億美元
兩家的銷售業(yè)績都未能實現(xiàn)正增長。
▌不同的是，美泰銷售業(yè)績基本和去年同期持平，但利潤卻是負數(shù)，只是同比去年，虧損有所減少，同時毛利率有輕微提升。可能這和美泰花錢進行了股票回購有關(guān)。
▌另一邊，孩之寶的銷售業(yè)績繼續(xù)下降，跌幅居然高達兩成。據(jù)了解，這和孩之寶近年來進行的業(yè)務(wù)精簡有關(guān)，隨著公司清退了一些產(chǎn)品線（大幅降低庫存），并將部分品牌的研發(fā)生產(chǎn)和銷售對外進行授權(quán)，銷售業(yè)績下降也是不可避免的事。加上庫存、成本控制工作到位，孩之寶在今年第一季度實現(xiàn)了5800萬元的公司盈利。其中，玩具板塊的毛利率增長了5個百分點，表明基礎(chǔ)盈利能力有所改善。
這里需要提一下，今年以來，孩之寶啟動了幾個重要的品牌授權(quán)合作。首先是交由Basic Fun！運營及經(jīng)銷的小小寵物店（LITTLEST PET SHOP），相關(guān)產(chǎn)品在今年第一季度已經(jīng)開始正式發(fā)售，市場反饋良好。近期還宣布了將培樂多的部分產(chǎn)品線授權(quán)給美國地平線集團（Horizon Group）、超凡戰(zhàn)隊（POWER RANGERS）授權(quán)給彩星玩具的重磅合作（點擊回顧）。
小小寵物店（LITTLEST PET SHOP）
歐洲復(fù)蘇乏力
再來看分地區(qū)的凈銷售額數(shù)據(jù)：
單位：億美元
* 美泰的歐洲數(shù)據(jù)含中東、非洲地區(qū)
從兩家的地區(qū)數(shù)據(jù)來看，北美地區(qū)的玩具銷售有復(fù)蘇的跡象，美泰的北美地區(qū)銷售獲得2%的增長；孩之寶的北美地區(qū)銷售則跌幅最小。
在所有地區(qū)中，歐洲成績墊底。其中，美泰的歐洲板塊還包括中東和非洲地區(qū)，公司財報稱，該區(qū)業(yè)績不佳主要是由于零售庫存減少和土耳其里拉貶值的影響。而美泰在亞太地區(qū)獲得不錯的增長，并非東亞市場給力，而是澳大利亞、新西蘭等太平洋國家增長所帶來的。
玩具車/手工品類熱賣
接著是大家可能比較關(guān)心的品類數(shù)據(jù)：
美泰玩具品類全球賬面收入表
單位：億美元
▌美泰表現(xiàn)比較亮眼的是以風火輪為代表的玩具車品類，同比增長5%。其中風火輪品牌同比增長了4%。這一品類已經(jīng)連續(xù)數(shù)年高速增長，其賬面收入體量已經(jīng)超過了娃娃，成為美泰第一大玩具品類。
美泰的娃娃品類中，代表品牌芭比銷售和去年同期相比，不溫不火，魔發(fā)奇緣、精靈高中、美國女孩等系列娃娃銷售有所增長，反而是美泰花大功夫從孩之寶手中搶回來的迪士尼公主和冰雪奇緣系列娃娃拖了業(yè)績后腿。
在嬰幼學齡前這個板塊，代表品牌費雪輕微下降1%，是全球嬰幼學齡前領(lǐng)域排名第一的品牌，近期還推出了木制產(chǎn)品線，發(fā)展勢頭良好。板塊中還有學齡前娛樂板塊，包括了托馬斯、恐龍巴尼（Barney）等自營IP玩具。拖后腿的是知名度較低的嬰童用品線Baby Gear和童車線Power Wheels。
美泰童車線Power Wheels產(chǎn)品
孩之寶核心品類占比變化表
單位：pts
▌在孩之寶這邊，銷售比重占比最高的玩具槍品類，由于前期推出的相關(guān)娛樂內(nèi)容較少，因此對熱火軟彈槍銷售的拉動效應(yīng)減弱，導(dǎo)致銷售下降。而以培樂多為代表的藝術(shù)手工類表現(xiàn)出色，占比有所提升。
但孩之寶在新品方面，也并沒有放松。最大的動作，就是爆旋陀螺（Beyblade）推出了X系列，在動畫新片的帶動下，成為產(chǎn)品銷售亮點。可見產(chǎn)品對IP內(nèi)容的依賴。
此外，經(jīng)典產(chǎn)品翻新的菲比年初新品菲比Furblets銷售勢頭不錯，促使孩之寶在今年后續(xù)加推菲比Galaxy。
孩之寶新品菲比Galaxy
有關(guān)今年的展望，兩家都認為整體業(yè)績依然是下降的趨勢，只是跌幅要比去年較少，估計2025年會開始回升。
▍來源：中外玩具網(wǎng)（ctoy-gdta） 文/編輯：Jane/Salas
