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上一篇文章【廠家和渠道商,還能創造玩具潮流?】闡述了玩具潮流形成的關鍵點和操作手法,有讀者聯系本人說潮流更依賴廠家,希望我站在經銷商或渠道的角度再解讀下。剛好近期各大廠商在召開各類新品發布會,期間必然涵蓋玩具的潮流項目,本篇文章單純從個人的角度闡述下實戰當中的部分經驗。
▌擺在大家面前的第一個問題就是,這么多潮流項目,我到底選擇哪一個,哪一個可以成?這里給分享一個【選品鬼邏輯】。
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1、喜感,之前的文章里有提過這個概念,就是說你看到這個產品就愛不釋手非常喜歡,【鬼邏輯】就是只有你喜歡的產品你才會火力全開的推廣。
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2、驚喜,一個項目到底好不好用戶說了算,而不受我們的主觀臆斷;更不會人云亦云的輕松到來?!竟磉壿嫛烤褪钱斈阏驹谟脩舻慕嵌瓤吹侥硞€產品有【哇哦】的感覺,那么八成沒問題,當然必須是本能反應哦。
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3、節奏感,這里的節奏包含兩層意思,一層是產品本身的玩法上是否有越來越強的產品力,第二層是在推廣上有沒有上樓梯的感覺,否則一個賣點賣半年基本上實現不了,當然常規品和爆品除外。
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▌擺在大家面前的第二個問題就是選好產品了到底怎么推廣,我個人的觀點是【三分產品,七分活動】,活動的核心在于主題的設定,你的主題能否體現產品的賣點,能否放大產品的賣點,能否吸引目標用戶參加,以上三個標準是衡量一個主題的三項基本原則;用好了對你的項目事半功倍。有了好的主題接下來就是執行層面的問題,執行層面考驗的是你和廠家【合作】的能力,你們的合作能達到6個階段的哪一個階段間接說明了這個項目火的程度。至于合作問題本人無法給出一個合理的建議,只能說因人而異,人對了一切都對了。
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▌擺在大家面前的第三個問題就是這個項目怎么樣能度過【十一劫】,坊間傳聞一個項目好不好就看十一國慶期間的表現了,如果一般那么這個項目就會很快進入衰退期,如果超過9月的動銷大概率可以火到年底。然而這個【十一劫】到底如何度過,估計沒有幾個人認真思考過,很多項目都是到了這個節日自己跳下去的。面對十一我建議抓好以下三點:
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1、基礎先行,產品的導入期時就開始為十一打基礎,潮流的基礎不是簡單的鋪市、形象所能囊括的,最核心的基礎就是用戶的認同感。
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2、落地為王,十一只是上個月成果的展示窗口,好與壞其實在你的心中早已有了答案。是因為落地是最難的過程,就像10個人炒的土豆絲都會有10個味道,而潮流的操盤手又更像一個大廚,大廚的內功很關鍵。
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3、節慶吸睛,十一既然是節慶,那在活動設置上就需要體現慶的價值讓在家的人更愿意或者想要參與,切忌僅要靠價格吸引。一般各廠家都會進行大賽或者嘉年華,但這種純粹的賣貨和比賽已經不能滿足我們用戶的胃口了,舉個例子節慶期間選購玩具的送體能體驗課一節,現場來一個跑酷展示。當然這個活動如何貫穿起來,后期會單獨出一篇文章來具體的談大賽的方案。
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以上純屬個人經驗的總結,也歡迎大家一起探討,共同進步。希望大家愛看完兩篇有關潮流的文章后都可以選到心儀的項目,同時收獲22年的一個屬于自己的潮流項目。我們一起總會找到方向、抓到機會并度過生意的難關。
?來源:中外玩具網(ctoy-gdta)
作者:樂邦(QQ:1926342706),從事母嬰行業10年,擅長操作玩具品類,借助品類完成了眾多引流互動方案,同時提升了門店的用戶運營能力。
配圖:微信公共圖片庫