索尼集團(tuán)創(chuàng)始人之一盛田昭夫的外甥盛田厚于2014年9月接任索尼電腦娛樂日本分部（SCEJA）總裁一職，這半年來在推廣PS4業(yè)務(wù)方面成績(jī)斐然，超過 120萬的總銷量比之去年他剛上任時(shí)的約70萬已經(jīng)暴漲近一倍。索尼家用游戲機(jī)進(jìn)駐中國大陸的背后，他也起到了一定的推動(dòng)作用。
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最近日本媒體inside-games對(duì)他進(jìn)行了一次專訪，暢談SCEJA的業(yè)務(wù)、過往經(jīng)歷以及對(duì)未來的計(jì)劃等等，其中和國內(nèi)玩家可能會(huì)比較關(guān)心，或是關(guān)系比較緊密的內(nèi)容整理如下。
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盛田先生就任SCEJA總裁已經(jīng)約半年時(shí)間，如今環(huán)繞著“PlayStation”的外部環(huán)境正發(fā)生著巨大的改變，請(qǐng)問您有什么感想？
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近年來經(jīng)常會(huì)被問到“日本的游戲市場(chǎng)將來究竟會(huì)變成什么樣”之類的問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和智能終端的普及，傳統(tǒng)的那種只有家用主機(jī)的社會(huì)環(huán)境已經(jīng)不復(fù)存在。
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我個(gè)人認(rèn)為，不管是哪種終端設(shè)備，只要能讓玩游戲的人增加，這就是一件好事。在花樣繁多的各種設(shè)備上，創(chuàng)造出新的娛樂方式，這有著很積極的意義。特別是在日本市場(chǎng)，常年來已經(jīng)形成對(duì)游戲文化的親近習(xí)慣，所以能順利接受這種新游戲方式的可能性非常高。
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就任SCEJA的總裁確實(shí)讓我感到問題堆積如山，但也確信能夠做的事情同樣很多，心里十分期待。
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如今PS4的全球銷量已經(jīng)超過2020萬臺(tái)，但在日本國內(nèi)卻并沒有體現(xiàn)出這種勢(shì)如破竹的銷售態(tài)勢(shì)。在擁有海外工作經(jīng)驗(yàn)的盛田先生看來，日本市場(chǎng)和海外市場(chǎng)究竟有什么區(qū)別呢？
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根據(jù)我自己在海外多年工作的經(jīng)歷，真要比較的話，我感覺日本是一個(gè)極具多樣性的市場(chǎng)。這既是優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也是讓人頭疼的地方。包括智能手機(jī)的游戲在內(nèi)，娛樂方式花樣繁多。然而各種各樣的娛樂方式又都各自具有一定的規(guī)模，我感到要把它們巧妙地結(jié)合在一起，是非常重要的工作。而其中的關(guān)鍵就在“互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”，我認(rèn)為一種全新的娛樂方式可能就會(huì)在這種聯(lián)系之中誕生。未來應(yīng)該存在一種銷售方式，是專門為多樣化的日本市場(chǎng)量身定制的。
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3月20日索尼的PS4和PSV在中國大陸上市，請(qǐng)問您有什么感想？
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中國大陸的潛力非常大，但同時(shí)也是完全不同于全球其他地區(qū)的特殊市場(chǎng)。我們雖然在嚴(yán)格遵守中國國內(nèi)法律的前提下，慎之又慎地開展工作，但最終究 竟能夠提供怎樣的內(nèi)容給內(nèi)地玩家，卻是無法預(yù)見的。我們也十分希望能夠把握中國玩家真正的需求。我們希望自己能做的不僅僅是把亞洲其他地區(qū)的人氣游戲拿到 大陸去，如果能夠培養(yǎng)出中國本土的優(yōu)秀開發(fā)商或是優(yōu)秀作品，那就再好不過了。
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這個(gè)目標(biāo)當(dāng)然不是一兩天就能實(shí)現(xiàn)的。只能戒驕戒躁，踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)向目標(biāo)前進(jìn)。
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在業(yè)務(wù)、資本等方面展開合作，請(qǐng)問您對(duì)此作何評(píng)價(jià)。
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這件事本身并沒有什么特別，任天堂作為一家玩具廠商已經(jīng)存在許多年，這次的判斷一定也基于不可動(dòng)搖的決心。將日本的游戲市場(chǎng)帶向何方是我們這些從業(yè)人員的使命所在，如果能夠消除智能手機(jī)和專用游戲機(jī)之間的隔閡，也稱得上好事一件。
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盛田厚在采訪最后表示PlayStation品牌今后將繼續(xù)為玩家提供“超乎想象的體驗(yàn)”，特別是索尼的VR設(shè)備“墨菲斯計(jì)劃”，與PS4的結(jié)合效果在參加研制的玩家以及開發(fā)商那里都獲得了極高的評(píng)價(jià)。PlayStation的全新體驗(yàn)或許會(huì)在不久的未來從“墨菲斯計(jì)劃”中誕生。
