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“藍(lán)胖子”哆啦A夢(mèng)衍生品:中國(guó)授權(quán)年銷售額近20億

作為一線IP,哆啦A夢(mèng)的被授權(quán)客戶接近200家,上千種產(chǎn)品涵蓋衣食住行的方方面面。
  很多年過(guò)后,“人人都愛(ài)藍(lán)胖子”依舊是一句真理。
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  這個(gè)周末,最新一部哆啦A夢(mèng)大電影《哆啦A夢(mèng):大雄的金銀島》登陸中國(guó)院線,這是距離日本上映期(3月3日)最快引進(jìn)國(guó)內(nèi)的一次,目前已經(jīng)取得1.6億票房。
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  值得注意的是,作為一個(gè)上世紀(jì)70年代發(fā)源于漫畫的IP,在80后一代中流行,至今哆啦A夢(mèng)的電影受眾群體依然保持年輕而且足夠下沉:
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  根據(jù)貓眼專業(yè)版的數(shù)據(jù),新一部電影的受眾29歲以下的超過(guò)58%,二三四線城市觀眾超過(guò)86%。為《大雄的金銀島》買單的觀眾,與看《復(fù)聯(lián)3》、《唐探2》和《捉妖記2》的人有不算少重合。
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  為什么藍(lán)胖子能夠在中國(guó)經(jīng)久不衰?自2015年以來(lái),4部哆啦A夢(mèng)大電影在中國(guó)取得8.4億票房,應(yīng)該說(shuō)算不上是爆款。但在后端衍生品市場(chǎng),哆啦A夢(mèng)中國(guó)區(qū)授權(quán)方艾影總經(jīng)理朱曉菊告訴一起拍電影(ID:yiqipaidianying),這個(gè)IP在中國(guó)的授權(quán)商品年銷售額在十幾億到二十多億。
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  接下來(lái),我們將一起來(lái)了解一下從“機(jī)器貓”到“哆啦A夢(mèng)”,這款日系IP在中國(guó)的暢銷歷程。
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  “永遠(yuǎn)的朋友”哆啦A夢(mèng):上千品類衍生品,被授權(quán)商近200家
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  1991年,很多中國(guó)的小朋友通過(guò)中央一套認(rèn)識(shí)了《機(jī)器貓》。有人叫它“阿蒙”,也有人譯為“叮當(dāng)貓”,總之在故事里,它被設(shè)定為一只來(lái)自22世紀(jì)的貓型機(jī)器人,來(lái)幫助主人野比世修的“祖上”、小學(xué)生野比大雄解決生活中的困難。
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  從那時(shí)起,這個(gè)永遠(yuǎn)笑瞇瞇、愛(ài)吃銅鑼燒的藍(lán)胖子,成為了孩子們成長(zhǎng)中穩(wěn)定存在的陪伴者。在作者藤子·F·不二雄天馬行空的想象下, 哆啦A夢(mèng)總能從口袋里掏出各種令人夢(mèng)寐以求的奇妙道具:時(shí)光機(jī)、竹蜻蜓、任意門.....誰(shuí)都希望自己也能有這樣一個(gè)神奇朋友,來(lái)守護(hù)像大雄一樣平凡的我們。
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  在日本,從1980年起幾乎每年都會(huì)推出一部劇場(chǎng)版大電影,該系列總票房接近1000億日元,累計(jì)超過(guò)1億人次觀影。 而在國(guó)內(nèi),不僅動(dòng)畫片大火,故事更完整的漫畫也一度風(fēng)靡,80后一代應(yīng)該都有過(guò)類似的記憶:去書店或者集市“淘”《機(jī)器貓》的小人書:5塊錢一本。
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  為什么后來(lái)動(dòng)畫在電視臺(tái)停播,電影在中國(guó)的熱度也并不算太高,哆啦A夢(mèng)這個(gè)IP還能在中國(guó)保持超高的影響力?根本原因還是在于哆啦A夢(mèng)本身的形象以及世界觀構(gòu)建:造型線條簡(jiǎn)單卻分外討喜,滿足人們對(duì)于夢(mèng)幻世界應(yīng)有盡有的各種幻想。
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  “我自己的孩子在3、4歲時(shí)動(dòng)漫,依舊會(huì)被哆啦A夢(mèng)的形象所吸引,它本身的故事內(nèi)涵和世界觀打動(dòng)人心,”朱曉菊認(rèn)為。
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  如果說(shuō)艾影旗下?lián)碛械牧硪粋€(gè)IP蠟筆小新受眾群集中在90、95后年輕人,那么哆啦A夢(mèng)無(wú)疑更加具備“合家歡”的屬性,“基本上覆蓋50歲以下的人群,而且部分男女”。朱曉菊告訴一起拍電影(ID:yiqipaidianying),近年來(lái)《哆啦A夢(mèng)》大電影在國(guó)內(nèi)上映,短期內(nèi)的確會(huì)制造話題,但拉到一整年的銷售來(lái)看,并不會(huì)對(duì)衍生品銷售有特別高的影響,主要還是靠日積月累的影響力。
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  “哆啦A夢(mèng)這些年來(lái)從內(nèi)容IP轉(zhuǎn)化為形象IP,因此它和電影衍生品不太一樣,后者往往是周期內(nèi)很火,但之后就會(huì)變成過(guò)季產(chǎn)品。”作為一線IP,哆啦A夢(mèng)的被授權(quán)客戶接近200家,上千種產(chǎn)品涵蓋衣食住行的方方面面,當(dāng)然,每年隨著電影上映,也會(huì)有不少哆啦A夢(mèng)電影版衍生品推出,“不會(huì)提前特別久,一般是提前半個(gè)月進(jìn)行市場(chǎng)助推活動(dòng)”。
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  比如近期肯德基聯(lián)手《哆啦a夢(mèng):大雄的金銀島》推出的八音盒、存錢罐等,就是電影定制的海盜造型。“我們與肯德基的合作是常年的,幾乎每年都有相關(guān)活動(dòng)推出,”朱曉菊表示。“正好今年趕上《大雄的金銀島》上映,就做了電影主題。”
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  而優(yōu)衣庫(kù)×哆啦A夢(mèng)x 村上隆的聯(lián)名款T恤,更是剛上市就遭到消費(fèi)者瘋搶。朱曉菊介紹,與優(yōu)衣庫(kù)的合作有些特殊,最早是源于去年11月份東京的哆啦A夢(mèng)展,有諸多頂級(jí)藝術(shù)家根據(jù)哆啦A夢(mèng)主題創(chuàng)作了自己的作品,其中村上隆的主題畫作非常受歡迎,因此優(yōu)衣庫(kù)推出了聯(lián)名款授權(quán)產(chǎn)品,由IP方和藝術(shù)家共同享有授權(quán)權(quán)利。
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  深耕16年,從100個(gè)哆啦A夢(mèng)到20億銷售額
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  隨著近年來(lái)哆啦A夢(mèng)的衍生品在中國(guó)越來(lái)越多,人們也逐漸注意到其背后的授權(quán)公司艾影。
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  其實(shí)艾影與哆啦A夢(mèng)的淵源已久。1979年,日本人近藤宏(Hiroshi Kondo)在中國(guó)香港獨(dú)立創(chuàng)辦香港國(guó)際影業(yè),專門從事日本IP的授權(quán)代理,像《七龍珠》、《圣斗士星矢》、《聰明的一休》等日本動(dòng)畫都由該公司引進(jìn)到中國(guó),其中就包括《哆啦A夢(mèng)》。
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  2002年,香港國(guó)際影業(yè)在上海成立艾影公司,負(fù)責(zé)哆啦A夢(mèng)的衍生品授權(quán)。“我們不僅是授權(quán)代理的角色,而是總被授權(quán)方。”朱曉菊告訴一起拍電影(ID:yiqipaidianying),單純的授權(quán)代理在版權(quán)維權(quán)方面沒(méi)有太多話語(yǔ)權(quán),總被授權(quán)方則可以在面臨山寨侵權(quán)時(shí),及時(shí)進(jìn)行維權(quán)甚至訴諸法律。
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  經(jīng)過(guò)多年的公司發(fā)展以及市場(chǎng)培育,如今艾影已經(jīng)擁有十分成熟的授權(quán)體系。“產(chǎn)品銷售好不好,直接影響到IP在國(guó)內(nèi)的熱度,所以我們非常在意客戶后端的設(shè)計(jì)。我們會(huì)鼓勵(lì)客戶先提設(shè)計(jì)概念,如果相差太遠(yuǎn),我們也可以直接提供設(shè)計(jì)開發(fā),在零售渠道和銷售中也會(huì)參與推廣和布局。”
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  打開哆啦A夢(mèng)的天貓官方旗艦店,能夠看到多個(gè)品牌的哆啦A夢(mèng)正版授權(quán)商品售賣。通常拿到的授權(quán)期限為2年,“一些銷售比較短平快的客戶或者電影衍生品客戶,會(huì)簽一年”。
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  一般情況下,衍生授權(quán)的收入模式是保底+分成,“按照我們掌握的情況,哆啦A夢(mèng)授權(quán)衍生品在國(guó)內(nèi)的銷售額在十幾億到二十幾億之間。”朱曉菊坦言,哆啦A夢(mèng)這個(gè)IP在艾影的收入中占比超過(guò)半數(shù),“是非常重要的大IP”。
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  談到對(duì)于被授權(quán)商的選擇,朱曉菊認(rèn)為,核心是看產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)能力以及銷售渠道是否過(guò)硬。“我們當(dāng)然希望和有實(shí)力、能對(duì)IP增值有貢獻(xiàn)的被授權(quán)商合作,但如果有比較好的產(chǎn)品創(chuàng)意,我們也愿意合作。”
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  “哆啦A夢(mèng)作為一線品牌,授權(quán)費(fèi)也是一線的水準(zhǔn)吧,”她表示。“給到比較高的授權(quán)費(fèi)起點(diǎn),也是我們對(duì)于被授權(quán)商的一個(gè)期待:被授權(quán)商本身要對(duì)銷售情況比較有把握。”
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  不止衍生品售賣,近年來(lái)越來(lái)越流行的IP主題展,其實(shí)最早一批在國(guó)內(nèi)也是由艾影發(fā)起。2013年4月,100個(gè)碩大的哆啦A夢(mèng)亮相上海新天地辦,引發(fā)大批粉絲圍觀。朱曉菊介紹,這次特展在國(guó)內(nèi)十幾個(gè)重要城市進(jìn)行巡展,跨度時(shí)間長(zhǎng)而且投入的人力物力較大,僅挪動(dòng)道具就需要十幾輛皮卡。
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  “去年的哆啦A夢(mèng)主題展是根據(jù)電影主題來(lái)操作,相當(dāng)于中等規(guī)模的展出,這類展出接下來(lái)我們可能會(huì)做得更多一些,今年全國(guó)各地也會(huì)有(跟隨著電影主題的展出)。”
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  除了主題展,是否會(huì)考慮主題店、咖啡館、甜品屋等線下授權(quán)模式?“餐飲類的長(zhǎng)期授權(quán)會(huì)有所保留,”朱曉菊解釋道,“因?yàn)橐环矫嫔婕暗讲惋嬓l(wèi)生安全問(wèn)題,另一方面版權(quán)方會(huì)認(rèn)為消費(fèi)者體驗(yàn)過(guò)之后,更看重的還是食品本身,所以這塊的授權(quán)非常慎重。”
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  中國(guó)授權(quán)市場(chǎng)發(fā)展日新月異,但I(xiàn)P培育沒(méi)有捷徑
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  根據(jù)國(guó)際授權(quán)業(yè)協(xié)會(huì)公布的《2018年全球授權(quán)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示,2017年全球授權(quán)商品零售額達(dá)到2716億美元,其中娛樂(lè)/角色授權(quán)占據(jù)44.7%的市場(chǎng)份額。北美地區(qū)依然是全球最大授權(quán)市場(chǎng),但東北亞地區(qū)增長(zhǎng)十分強(qiáng)勁,同比去年增長(zhǎng)了6.2%。
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  “一年比一年更好”,是朱曉菊的切身感受。一方面,中國(guó)市場(chǎng)以及消費(fèi)者對(duì)于IP授權(quán)和正版衍生品的接受程度越來(lái)越高,IP方對(duì)于內(nèi)容IP和形象的運(yùn)營(yíng)也愈發(fā)精細(xì)化,“以前可能只有電影、動(dòng)畫形象等很單一的門類,現(xiàn)在娛樂(lè)節(jié)目、博物館畫作、體育領(lǐng)域的衍生品都非常豐富。”
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  另一方面,中國(guó)IP方和被授權(quán)商的設(shè)計(jì)開發(fā)能力有了長(zhǎng)足進(jìn)步。“過(guò)去一些國(guó)內(nèi)客戶會(huì)跟隨國(guó)外的設(shè)計(jì)風(fēng)格,超越的機(jī)會(huì)是很少的。現(xiàn)在來(lái)講就不一樣了,大家對(duì)IP和品牌的理解越來(lái)越透徹,開發(fā)的一些產(chǎn)品已經(jīng)不再簡(jiǎn)單照搬,很多被授權(quán)商就是哆啦A夢(mèng)的粉絲,他們開發(fā)的產(chǎn)品讓授權(quán)方也會(huì)眼前一亮。”
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  “國(guó)內(nèi)原創(chuàng)的IP也越做越好了,像吾皇萬(wàn)睡,阿貍等等,奧飛和華強(qiáng)方特等公司在品牌方面也都做得有聲有色。”朱曉菊告訴一起拍電影,艾影現(xiàn)在也在嘗試和國(guó)內(nèi)IP方進(jìn)行深入合作,“今年我們和葡萄科技合作了新推出的兒童動(dòng)畫《百變布魯可》,為這個(gè)IP提供后期產(chǎn)業(yè)鏈下游的支持。”
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  不過(guò)她也坦言,拿下更多IP固然會(huì)讓業(yè)務(wù)量增加,但真正做好IP的關(guān)鍵是如何精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。“從IP轉(zhuǎn)型為衍生品、消費(fèi)品品牌的過(guò)程中,要做的工作很多,但這方面的經(jīng)驗(yàn),很多人比較缺乏。”
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  另外在中國(guó)市場(chǎng),一個(gè)避不開的問(wèn)題是盜版,這是令所有大IP頭痛的現(xiàn)象。“每年都有很多起侵權(quán),我們只能玩打地鼠一樣,一旦出現(xiàn)趕快去維權(quán),比如如果是在線的,我們看到盜版鏈接會(huì)直接要求刪除;如果是展覽類的,就打電話過(guò)去要求叫停。更多應(yīng)該是通過(guò)教育或者和當(dāng)?shù)毓ど痰膮f(xié)調(diào),請(qǐng)對(duì)方來(lái)出面幫助我們制止類似行為。”
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  同時(shí),中國(guó)授權(quán)市場(chǎng)起步較晚,但在近幾年發(fā)展突飛猛進(jìn),難免遭遇“拔苗助長(zhǎng)”的陣痛。朱曉菊認(rèn)為,IP要變成品牌需要漫長(zhǎng)周期進(jìn)行培育,但這幾年由于IP熱,大家都覺(jué)得這方面有潛力可挖,產(chǎn)生了浮躁的心態(tài)。“其實(shí)有一些IP潛力是不錯(cuò)的,但在運(yùn)營(yíng)上操之過(guò)急,就會(huì)失去成為真正品牌的機(jī)會(huì)。”
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  動(dòng)畫里的大雄能夠走捷徑,但現(xiàn)實(shí)中,沒(méi)有IP可以擁有“任意門”或者“時(shí)光機(jī)”。一個(gè)真正良性發(fā)展的中國(guó)衍生授權(quán)市場(chǎng),依然在運(yùn)籌帷幄中等待爆發(fā)的時(shí)機(jī)。
IP中外授權(quán)small
聲明

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