中外玩具網日前刊登的《傳統玩具行業的“顛覆者”，一定在玩具行業之外》一文引發業界討論，另一位中外玩具網百家作者有話要說（詳見下文）。編者相信，真理越辯越明，希望我們的行業，多一些積極的辯論，即使“我不同意你的說法,但我也誓死捍衛你說話的權利！”
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想做玩具行業的“顛覆者”，首先要了解清楚玩具行業的真實情況，玩具是什么樣的產品？消費者為什么要買玩具？玩具創新應該怎么來做？等等，這些問題如果還沒有搞明白，“顛覆者”還是歇一歇吧。
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1、從玩具產品特性來看，新技術和工藝的應用，只是增加了玩具一個品類或功能而已
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玩具行業的特殊性來自于玩具產品的多樣性，世界上沒有哪個行業的產品能夠跟玩具行業來比品種和數量的。玩具的誕生就來自于對世界上所有事物的模仿，可以講，在現實世界中和虛擬世界中所存在的東西，基本上都能看到玩具的身影，所以，用汽車、手機、廣告等等行業的被顛覆案例來判斷玩具行業是不是會遭受同樣的命運，其實這是過慮了。
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從玩具發展的歷史來看，1百年前就出現的經典玩具，現在依然在市場中銷售。例如福祿貝爾發明的木質積木，目前還是淘寶網上銷量排前10名的玩具品類，只不過現在生產的木質積木在數量和形狀上增加了些而已；這些年熱銷的悠悠球玩具，其實也是1百年前就有的，只不過現在發展到了第5代，但基本玩法依然沒有變；中國古代就有的圍棋、象棋，現在依然是人們很喜歡玩的玩具。在玩具世界中，爺爺的爺爺玩的玩具，我們依然還在玩，不會因為新玩具的出現，就讓老玩具死亡。
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八十年代出現的游戲機，曾經占到了玩具市場25%以上的份額，這些做電子玩具的新科技公司，確實讓做傳統玩具企業緊張過，似乎感覺孩子們都玩游戲機，傳統玩具會沒有人玩了，但現實并不是這樣，3歲以下的孩子對游戲機是沒有興趣的，年輕的父母們依然會買搖鈴玩具給剛出生的嬰兒。
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對于孩子來說，能夠拿來玩的東西，都可以看做是玩具，因此，可以把玩具世界看做是沒有邊界的，只要你想做玩具都可以來，各種材料的、各種功能的、各種喜好的玩具都可以做，產品也會有一定的市場，但想做一種玩具來顛覆玩具世界，這個事情從來沒有出現過，未來也不會出現。
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新技術、新材料和新工藝在玩具產品上的應用，玩具行業始終是走在其他行業前面的。萊特兄弟發明飛機以前，他們是做了很多模型來驗證飛機的飛行原理的。語音識別技術最早也是在玩具上應用的，現在的語音對話娃娃在市場中賣的很好。孩之寶的菲比玩具在市場中熱銷也是得益于應用了新技術。人工智能在玩具上的應用案例就更多了，在這就不一一列舉了。新技術在玩具上的應用，會讓玩具的新奇性、娛樂性、學習性等方面更強，這只是在玩具世界中增加了一個品類或功能而已，沒有可能取代原有的玩具。
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麥當勞一年能夠“賣”15億只玩具，并不說明什么，對于孩子來說，有了麥當勞的小玩具，并不代表不想要遙控車、樂高積木、四驅車或者悠悠球了，孩子對玩具的需求是沒有止境的，何況麥當勞玩具基本上都是些不怎么值錢的公仔小玩具。
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2、要搞清楚中國玩具市場有多大？大公司會來搶一個小饅頭嗎？
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08年6月，互聯網上線了一個叫樂淘網的，立志要做中國第一家專業玩具B2C平臺，但沒到一年，這個網站改賣鞋子了，后來樂淘網CEO畢勝是這樣總結的：“平時中國父母給孩子買的不是玩具，一般是衣服、食品或是報各種學習班，也不愿意花錢買玩具，在中國不具備這個文化。導致樂淘成長一段時間之后，出現一個巨大的瓶頸不再成長。這個時候整個團隊來分析調研這個事情，發現事實上玩具市場在中國很小”。
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按畢勝對中國玩具市場的評估：整個中國玩具市場就一百來個億，這相對于中國適齡兒童有3個億可以買玩具來說，確實是太小太小了，這個市場沒有大蛋糕，因此，相信那些不差錢的互聯網公司，或者是高科技公司不會沖到玩具行業來搶一個小饅頭，除非他們有玩具情懷。從世界范圍來看，玩具行業能夠造就大公司，同時也能容得下數量龐大的小公司。
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3、中國玩具市場還要培養需求，這是件非常累人的活。
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中國玩具市場小的原因顯而易見：孩子父母不愿意給孩子買玩具。為什么不給孩子買玩具？這是中國父母教育孩子的觀念導致的，孩子父母普遍希望孩子把時間用在學習上，而不是花在玩的上面。
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2015年10月22日，國家主席習近平在訪英期間針對BBC制作的紀錄片《我們的孩子夠強嗎？》遠隔重洋說了這么一句話：“中國孩子玩得太少了，要讓他們多玩一玩”。
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2016年1月18日，馬云在100位首屆馬云鄉村教師獎的大會上對老師們這樣說：“現在孩子玩的時間太少，真正的創新力和創造力是玩出來的。我特別鼓勵孩子要會玩，最聰明的孩子，既會玩，也會讀書，其次是會玩，未必會讀書，會讀書不會玩很麻煩。我招幾萬名年輕人，招聘下來發現有一個很有意思的問題，這些孩子有出息的年輕人，年輕的時候都特別會玩，都特調皮，調皮的孩子容易成功，但是調皮的孩子不討老師喜歡，這個孩子怎么這么調皮，一頓罵，活活把他的天性扼殺住。”
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蘭海是《超級育兒師》的教育專家，她曾不止一次說過，中國孩子，中國家庭，最缺乏的，是玩的能力。“孩子們的很多能力，都是在玩的過程中培養起來的”。
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玩，也是一種教育。
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從國家主席到優秀企業家和教育家都認識到玩對于孩子健康成長的重要性，但這樣的聲音并不能迅速改變孩子父母的教育觀念，這需要最少10年的過程。
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中國玩具市場小，但是，只要能夠改變孩子父母對玩這件事情的觀念，就會有大蛋糕。問題在于改變這個觀念實在是太難了，它牽扯到很多方面，單憑一個企業來改變，幾乎是不可能完成的事情。
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當父母都承認孩子的玩時，中國玩具市場的大門就打開了。
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4、玩具的多樣性決定了玩具創新容易也很不容易，設計師既要知道的多還要是某個方面的專家。
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從世界范圍來看，小公司靠創新產品迅速發展壯大的事例有很多。玩具市場從來不排斥小公司，這是因為小公司只要有創新的產品，就能夠得到市場很好的回報。
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對于玩具創新來說，容易也不容易，容易的是你在原有玩具的基礎上改變外觀、功能就能夠得到新的玩具；不容易的是創新要跟已有的千萬玩具不一樣。這不但是要求玩具設計師要對現有的玩具進行廣泛的了解，同時還要了解玩具的文化特性、生產技術、材料和工藝。最為靠譜的方法是先成為某個玩具品類方面的專家，這樣才最有機會創新符合市場需求的產品。
來源：中外玩具網
作者：楊尚進 ?中外玩具全媒體中心特約作者
備注：以上觀點純屬作者個人意見，不代表中外玩具網立場
