李實(shí)耀
中外玩具新媒體副總監(jiān)/記者/編輯(郵箱:2355507009@qq.com)
2016-12-13
全球化策略令樂高玩具獲得快速發(fā)展,其中,中國在其發(fā)展策略中占有非常重要的位置。樂高中國工廠選址浙江嘉興,樂高品牌旗艦店在上海迪士尼小鎮(zhèn)開幕,都可以說明這一點(diǎn)。
【中外玩具網(wǎng)12月13日訊】樂高旗艦店、樂高樂園、樂高中國工廠……“樂高”在中國媒體出現(xiàn)的頻率越來越高。作為樂高集團(tuán)發(fā)展最快的市場(chǎng)之一,中國在樂高未來發(fā)展中無疑將扮演著舉足輕重的角色。日前,樂高集團(tuán)中國區(qū)市場(chǎng)部副總裁Amon Wang(王俐)接受中外玩具全媒體中心(中外玩具網(wǎng)&《中外玩具制造》)專訪,就樂高中國工廠、產(chǎn)品定價(jià)、IP合作、戰(zhàn)略布局等業(yè)界關(guān)注的問題進(jìn)行一一解答。
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▲樂高集團(tuán)慶祝中國工廠開幕
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中國市場(chǎng)“舉足輕重”
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2016年11月25日,樂高集團(tuán)宣布中國嘉興新工廠正式啟用。樂高嘉興工廠占地31.5萬平方米,目前有1200多名員工,投資達(dá)數(shù)億歐元。王俐告訴中外玩具網(wǎng)記者,“去年年底,工廠開始部分生產(chǎn),到明年年底,我們計(jì)劃全面投產(chǎn)。另外,嘉興工廠還是有很多增產(chǎn)空間。我們的主要目標(biāo)是在明年年底前有足夠的生產(chǎn)力,支持亞洲市場(chǎng)70%-80%的需求。”
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▲樂高中國工廠位于浙江嘉興
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過去幾年里,全球化策略令樂高玩具獲得快速發(fā)展,其中,中國在其發(fā)展策略中占有非常重要的位置。樂高中國工廠選址浙江嘉興,樂高品牌旗艦店在上海迪士尼小鎮(zhèn)開幕,都可以說明這一點(diǎn)。
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目前,樂高集團(tuán)在六個(gè)一線城市——北京、上海、廣州、深圳、天津、杭州知名度和關(guān)注度都非常高,這六個(gè)城市作為樂高集團(tuán)致力的旗艦城市,是其在中國市場(chǎng)上發(fā)展的第一步。王俐表示,“除此之外,我們也希望將樂高玩具帶到二、三線城市,截至2020年,我們的目標(biāo)是將樂高玩具帶到中國40個(gè)城市,讓更多中國兒童可以接觸樂高玩具,享受樂高產(chǎn)品提供的安全、高質(zhì)的玩樂體驗(yàn)。”
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上周,樂高集團(tuán)宣布即將對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,J?rgen Vig Knudstorp 將在年底辭去CEO一職,明年或?qū)?dān)任集團(tuán)董事長。樂高集團(tuán)現(xiàn)任COO Briton Bali Padda 將成為下一任CEO。他預(yù)計(jì)明年樂高在中國市場(chǎng)將繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長,并將尋找合適時(shí)間進(jìn)入印度市場(chǎng)。
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樂高的“中國式問題”
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樂高集團(tuán)于1993年進(jìn)入中國市場(chǎng),這過程中遇到不少挑戰(zhàn),也克服了不少困難。王俐說,我們意識(shí)到中國作為一個(gè)市場(chǎng)的復(fù)雜性和多元性,所以我們不會(huì)用同一把尺去度量中國市場(chǎng)、歐洲或美國市場(chǎng)。
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在中國市場(chǎng),樂高遇到的其中一個(gè)困難是人才的挑戰(zhàn),樂高對(duì)人才的要求不僅僅是學(xué)歷或經(jīng)驗(yàn),更希望他們能從心底認(rèn)可樂高的企業(yè)文化,能融入樂高集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)之中,真正地為中國的消費(fèi)者提供高品質(zhì)的玩樂體驗(yàn)。另外,在中國市場(chǎng),樂高所提倡的創(chuàng)意拼砌的概念的知名度和受關(guān)注程度,暫時(shí)還不能和成熟的歐洲市場(chǎng)(如德國市場(chǎng))相比,如何吸引更多中國消費(fèi)者成為品牌的粉絲是需要樂高考慮的重點(diǎn)。
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▲樂高希望啟發(fā)孩子的創(chuàng)造力和想象力
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六塊相同顏色的樂高2×4基礎(chǔ)顆粒有915,103,765種拼砌方法,樂高顆粒目前有3,600種不同的設(shè)計(jì)。樂高集團(tuán)每年不斷創(chuàng)新,結(jié)合數(shù)字化體驗(yàn),希望樂高顆粒不僅僅是玩具,更能真正啟發(fā)兒童的創(chuàng)造力和想象力。
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但樂高產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)偏高令部分消費(fèi)者望而止步。對(duì)于“國內(nèi)樂高產(chǎn)品價(jià)格是否會(huì)調(diào)整”的問題,王俐表示,定價(jià)是一個(gè)很復(fù)雜的問題,由很多因素決定。除了生產(chǎn)成本、物流成本之外,還有樂高玩樂體驗(yàn)背后大量的投入、產(chǎn)品研發(fā)的成本、創(chuàng)新的成本。所以在目前樂高集團(tuán)沒有由于嘉興工廠的建立而進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的打算。
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▲樂高嘉興工廠內(nèi)部
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與此同時(shí),樂高也開始對(duì)國內(nèi)部分抄襲的廠商采取法律行動(dòng)。據(jù)中外玩具網(wǎng)報(bào)道,今年9月,樂高宣布在中國對(duì)某積木品牌提起民事訴訟,并稱其為“全球最大的樂高山寨公司”。對(duì)此,樂高集團(tuán)表示目前還不方便透露正在進(jìn)行中的訴訟進(jìn)度。王俐說,“我們鼓勵(lì)擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并且我們尊重他們的研發(fā)與創(chuàng)造。但對(duì)于一些完全抄襲我們包裝、零件的仿冒產(chǎn)品,我們會(huì)堅(jiān)決抵制,必要的時(shí)候會(huì)訴諸法律。”
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合作IP要與樂高形象相符
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不少玩具企業(yè)會(huì)根據(jù)不同市場(chǎng)推出不同主題產(chǎn)品,但樂高集團(tuán)至今依然秉持“產(chǎn)品全球化”的研發(fā)策略。據(jù)悉,樂高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都誕生于集團(tuán)總部丹麥比隆,這里有來自全球35個(gè)國家的250多名設(shè)計(jì)師,每個(gè)樂高玩具產(chǎn)品研發(fā)都需要1-4年的時(shí)間。樂高基本不會(huì)針對(duì)一個(gè)市場(chǎng)去做一個(gè)產(chǎn)品,樂高希望其產(chǎn)品能夠服務(wù)全世界所有的孩子。
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▲樂高的IP授權(quán)玩具
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近年,形象授權(quán)對(duì)玩具業(yè)界的推動(dòng)有目共睹,中國市場(chǎng)也不例外,國產(chǎn)動(dòng)漫IP相繼崛起。對(duì)于“目前是否有與國內(nèi)動(dòng)漫形象合作的計(jì)劃”這個(gè)問題,王俐表示,目前還不方便透露,但如果有的話,合作的IP一定要與樂高產(chǎn)品的形象相符,符合樂高集團(tuán)“想象力”、“創(chuàng)造力”、“趣味性”、“學(xué)習(xí)”、“關(guān)愛”、“質(zhì)量”的核心價(jià)值觀。
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在王俐看來,IP合作的概念不僅僅是要滿足一個(gè)單一市場(chǎng),或者是一種標(biāo)準(zhǔn),而是推到全球的市場(chǎng)。展望未來,樂高希望把具有中國特色、中國元素的產(chǎn)品發(fā)揚(yáng)光大,不僅僅是針對(duì)中國市場(chǎng),更是把它推向全球。就目前而言,樂高顆粒始終是樂高集團(tuán)專注的核心。
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樂高未來在中國市場(chǎng)的發(fā)展,令人期待。
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▲高顆粒拼搭而成的嘉興工廠模型
來源:中外玩具全媒體中心
文:李實(shí)耀 黃子婧
圖:樂高
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