主營業務:少兒圖書產品編輯制作與出版印刷
營收:2014年營業收入約3600萬元
掛牌時間:2015年1月
增資情況:2015年1月完成首輪定增,2015年6月將實現第二次融資
新三板帶來的影響:公司影響力提升,融資速度加快
背后的券商:大通證券
有無收購或并購:暫無
之前是否拿過融資:否
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互聯網興起讓許多紙質出版公司的發展遇到了瓶頸。對此,仙劍文化董事長周利良說,“80年代,出版業根本不考慮市場,只要能印刷出來,就有銷售量;但是數字出版業出來了,傳統出版業就面臨著相當大的壓力,出路只有一條,就是轉型?!?br />
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2007年,仙劍文化正式轉型,一門心思只做兒童圖書產品。周利良選擇這個細分領域,是因為他看到國內大多數的兒童圖書內容同質化嚴重,質量非常低劣,其中最重要的原因就是出版公司都不太專業。
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但什么是符合兒童心理,兒童喜歡的圖書?周利良開始觀察和思考。作為出版人,也是一個孩子的爸爸,他感到了兒童對玩具的需求和喜愛——那么將玩具和圖書結合起來將會產生怎樣的效果呢?
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深思熟慮之后,仙劍文化把“玩具化圖書”提上了日程?!巴婢呋瘓D書”將書與玩具結合,玩具滿足了孩子愛玩、愛動、愛好奇的特質,而圖書則滿足了孩子看圖、識字、聽聲音的需要。通過這種寓教于樂的方式,孩子們能從小形成形成愛書、愛看書的好習慣。
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此外,“玩具化圖書”也可以是立體的,從空間、聲音、形象多維角度延展,打破了傳統圖書載體對信息量的局限。
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除了“玩具化圖書”,抓住開發版權系列圖書的機會也促成了仙劍文化的成功。目前,仙劍文化已經引進200多種版權類圖書,并開發出了“迪士尼立體情景吸塑貼紙”、“喜羊羊立體情景吸塑貼紙”等產品,卡通形象涵蓋了“喜羊羊”、“巴拉拉小魔仙”、“迪士尼”等。
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在設計、開發和引進版權系列圖書的過程中,這些進口品牌和卡通形象大大提升了公司的市場影響力。
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在銷售發行上,仙劍文化也建設了線上線下的銷售模式:在天貓商城開設仙劍文化旗艦店,與京東商城、當當網、蘇寧易購等合作;線下的一端則積極拓展兒童超市。
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目前,仙劍文化已經主動連結國際出版集團,如人類智庫出版集團、臺灣幼福文化事業股份有限公司,與之建立戰略合作關系。一方面,仙劍文化把他們的優質資源拿來進行再加工、再編輯輸送到國內;一方面,仙劍文化通過和其他出版社、代理商洽談,將自己的精品兒童圖書輸送到港臺、新加坡、馬來西亞和泰國。